培训项目组

把“带人”变成“体系”,让能力可复制、可统计、可持续

培训项目组

把“带人”变成“体系”,让能力可复制、可统计、可持续

启航者创始人 · 艾伟丽

外贸团队教练|组织增长顾问

20+年国际贸易与组织管理实战经验,
深度服务150+制造企业团队升级,
出口市场拓展至155个国家。

长期专注于解决企业增长背后的组织问题。
在她看来,业绩增长从来不是偶然,而是组织能力成熟后的必然结果。

通过组织架构重构、流程标准化梳理与激励机制优化,
帮助企业建立可复制、可持续、可放大的增长系统。

从0-1阶段的团队搭建,到1+阶段的效率提升,再到N+阶段的组织突破,
她更关注的不是短期业绩,而是企业长期稳定增长的底层结构。

创始人亲自主导 · 项目制推进 · 确保落地

你为什么需要体系化培训?

很多企业真正的内耗,不是业务难,而是训练无法标准化与复制。

新人带不起来

只能跟师傅口口相传,换人就断档,学习周期长。

老员工讲不动

反复讲同一套,标准不一致,执行越来越松。

打法无法统一

今天靠经验,明天靠感觉,团队产出不稳定。

交付与落地机制

把培训从“靠人带”升级为“靠体系跑”

六大课程体系

  • 沉淀20+年一线实战经验
  • 五大外贸能力板块系统化设计
    贸易基础|营销策略|渠道策略|销售技能|团队管理
  • 2025新增 AI业务指令设计 培训
  • 构建可复制、可统计、可持续的培训体系

一年有效 · 可反复学习

  • 新人按路径快速上手
  • 老员工按模块随时复训       

    让培训不再依赖“某个师傅”,而是沉淀为团队可持续复用的学习体系

作业 + 数据统计 · 更可控

  • 配套实战作业包:不是听懂就结束,而是把动作落到业务现场
  • 支持学习数据统计:学习进度可追踪,培训执行可管理,效果更可控

   最终目标只有一个:把个人经验变成团队标准,把培训投入变成可复用的能力资产,
让团队跑得更快、执行更统一、产出更稳定

六大线上课程体系

从业务能力到组织能力,系统化构建外贸团队成长路径

国际贸易基础培训

夯实业务基本盘
  • 国际贸易流程
  • 贸易术语与单证
  • 成本核算
  • 风险防控

营销策略培训

解决“卖什么、卖给谁、怎么卖”
  • 市场选择
  • 产品定位
  • 价值主张设计
  • 转化增长路径

渠道策略培训

构建稳定获客来源
  • B2B平台 / 独立站 / 社媒
  • 渠道运营框架
  • 复盘优化机制

销售技能培训

提升成交能力与执行标准
  • 询盘分析
  • 开发信优化
  • 谈判成交策略
  • 话术与流程标准化

AI指令设计培训

用AI提升效率与标准化输出
  • 业务指令设计
  • 标准化输出模板
  • AI工作流搭建
  • 效率倍速成长

团队管理培训

打造可持续增长组织结构
  • 岗位与协作机制
  • 激励与绩效机制
  • 复盘系统
  • 人才培养体系

线下定制大场课

基于真实业务场景,推动团队能力系统升级

企业增长突破专场

  • 梳理企业当前增长卡点
  • 拆解成交路径与阶段重点
  • 明确团队核心动作与优先级
  • 输出可执行增长框架
目标:统一管理层增长方向,明确突破路径

团队能力升级专场

  • 重建标准销售流程
  • 优化谈判结构与话术体系
  • 搭建新人培养路径
  • 建立业务节奏与复盘机制
目标:把“个人能力”升级为“团队能力”

组织机制重构专场

  • 优化组织结构与岗位职责
  • 设计KPI与激励抓手
  • 建立战略地图与执行系统
  • 完善复盘与监督机制
目标:让企业从“人治”走向“机制驱动”

企业课程定制

按阶段设计内容与节奏,适用于管理层与业务层

一次 1 节课

¥6000 元 / 节
  • 单节主题聚焦
  • 适合专项问题快速提升
  • 可配套课后作业与模板

一次连续 2 节课

¥4000 元 / 节
  • 两节可做“理论 + 演练”
  • 适合业务流程与话术标准化
  • 更利于形成小闭环

一次连续 3 节及以上

¥3000 元 / 节
  • 系统化模块训练
  • 适合新人体系 / 管理体系搭建
  • 可形成企业内部训练路径

※ 一节课约 1–2 小时;不限人数。

※ 讲师不承担交通、住宿、会场等费用。

※ 可开普通增值税发票,如需开票费用加 5%。

咨询/培训
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视觉/摄制
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网站建设
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